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作者:爱拼分分时时彩-分分时时彩分析2019-4-10 8:47分类: 群集营销 标签: 爱拼分分时时彩-分分时时彩分析 南京SEO SEO SEO品牌

在简介自下而上提炼框架前,我先填补一些基础、经常应用的思虑工具,好比:逻辑头脑导图、逻辑树、MECE准绳、5WHY法、鱼骨图、多重启事图等。

虽然思虑工具远不止这些,尚有SWOT法、二维矩阵、严重矩阵思虑法、PDCA循环、帕累托轨则等。人人可以自行百度、知乎。

一、思虑工具

1.逻辑头脑导图

头脑导图是一种将发散性头脑可视化的工具。尺度的头脑导图泛起从中央向周围层层放射的形状,看起来像一只八爪章鱼。

由于头脑导图的发射状结构与人类大脑中的神经群集的影象结构很是类似,是以可以加速浏览者对图中信息的明确速率和加深影象水平。

现在盛行最广的头脑导图类型是博赞头脑导图,这类类型的头脑导图主要强调发散头脑,其价值在于:

00001. 从中央向周围层层放射的结构有益于激起遐想,经由历程一个节点上的要害词激起出更多的要害词;

00002. 笼统的图示和富厚的色彩可慰藉人的大脑,起到激起源脑的作用;

00003. 经由历程将知识以放射状结构和可视化泛起,可大幅提升小我的感伤熏染力、明确力和影象力。

尺度的博赞头脑导图如图:

1.png

 

不外博赞头脑导图的发散头脑主意自在发散遐想:围绕一个头脑终点想到甚么就画上甚么,不请求节点与节点之间的逻辑关系,想到即公正。

是以也有其应用的局限:

00001. 倒霉于逻辑关系请求高的思虑或知识框架的构建;

00002. 倒霉于逻辑清晰地对外泛起。

本篇提出的逻辑头脑导图是在博赞头脑导图的基础上刷新的一种思虑工具,既生涯了博赞头脑导图放射状的结构、笼统的图示和富厚的色彩以助于头脑的发散,又引入了严谨的收敛性头脑,将发散的头脑效果阻拦逻辑性地归结,以知足头脑导图在高效思虑应用上的须要。

头脑导图是一个异常好的应用发散头脑及收敛头脑阻拦创新性的处置赏罚赏罚效果的工具。

你可以在使命上应用头脑导图妄图使命、构想PPT、准备演讲、表达类似;在学习上用于纪录念书条记、写作文章、前进影象效力。

2.逻辑树

逻辑树是全球顶级的治理咨询公司麦肯锡推行的思虑效果的工具。

逻辑树又称效果树、归结树或分化树。逻辑树是将效果的一切子效果分层枚举,从最高层泉源,并徐徐向下扩大。

把一个已知效果算作树干,然厥后源推敲这个效果和哪些相关效果或许子义务有关。每想到一点,就给这个效果(也就是树干)加一个“树枝”,并标明这个“树枝”代表甚么效果。一个大的“树枝”上还可以有小的“树枝”。云云类推,找出效果的一切相联系关系项目。

逻辑树主若是赞助你理清自己的思绪,不阻拦重复和有关的思虑。

逻辑树是一种异常有用的效果/议题分化的措施,其价值主要有以下三点:

00001. 对效果/议题/假定层层有序分化,有助于理清思绪,不做重复和有用的思虑;

00002. 可有用分化严重效果/议题,从而简化效果/议题的处置赏罚赏罚;

00003. 经由历程将效果/议题分化为更细的效果/议题,有助于团队的协作和分工。

逻辑树与上文简介的逻辑头脑导图在内在的逻辑上有相通的地方,不合点在于:

00001. 形式上:逻辑头脑导图泛起出由中央向周围发散的形状;而逻辑树泛起出由左往右的一棵侧倒的树状。

00002. 内容上:逻辑头脑导图着重于激起大脑的发散思虑,经常应用于小我开发思绪和团队的头脑风暴,是一个慰藉思虑历程的工具;而逻辑树着重于基于逻辑的层层分化,经常应用于小我组织思绪、简化效果和团队使命的分配,是一个更凹陷思虑效果的工具。

逻辑头脑导图和逻辑树在阻拦某些类型思虑的时间须要综合应用,MindManager、Xmind等头脑导图制造工具也能够或许用来绘制逻辑树。

3.MECE

MECE是“Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive”(相互自力、完全穷尽)的英文首字母缩写,异常来自麦肯锡。MECE是麦肯锡照顾在处置赏罚赏罚效果时异常主要的准绳。

对严重的情形分类、归结时,起主要推敲若何让种种分类不会相互堆叠或网罗——这就是“相互自力”,也可简称为“不重”。“不重”可以防止分类相互堆叠,防止重复剖析或使命。

而周全地推敲效果,确保所提出的分类是够完全,就是“完全穷尽”,也可简称为“不漏”。“不漏”可以确保没有遗漏任何项目,涵盖效果的每个方面。

只需将效果划分为“不重不漏”的几个部门,才可以在一泉源就防止挂一漏万、以偏概全的误区。

MECE是在构建或分化逻辑树时必须要知足的轨则。

4.环形思虑赞助工具:网罗五个为甚么、鱼骨图、多重启事图

浅易地,我们在剖析一个效果的成因时,经常经由历程线性头脑阻拦枚举或枚举,这样做轻盈易行。

但存在两个效果:一是没有结构或框架,招致人们列出的启事能够是琐屑的,或出于自己的“习气”、头脑定式;二是没有措施展示这些因果之间的相互联系关系。

为此,我们须要多应用图表工具,来赞助自己梳理思绪。

在这方面,五个为甚么、鱼骨图和多重启事图是一些可用的赞助工具。

(1).五个为甚么

五个为甚么就是我们之前连载篇幅里提到的探讨效果本质的5WHY法,意思是:打破沙锅问现实。经由历程一连提问,追根溯源找到效果的泉源,关于深刻思虑、控制要害是相当主要的。

这一措施的应用异常质朴,只须要以下三个法式模范:

第一步,提问第一个为甚么:

遴选出一个效果症状作为泉源,同时选出你欲望可以应用其解开要害的线索,然后问小组成员第一个为甚么:“为甚么这件使命正在发生?”

这个效果能够有三四个谜底。把这些谜底一切粘贴在墙上,在这些谜底周围留有足够的空间。

若有能够,也可聚焦1~2个最能够的直接启事。

第二步,按序诘责“为甚么”:

重复墙上每个谜底,按序诘责“为甚么”。把每个谜底和“谜底的谜底”粘贴到它的“母效果”相近。

第三步,对效果阻拦整合:

当一切的效果回复终了后,泉源整合一些效果,追溯到十几个不合的症状,并觉察两三个系统性的泉源。

“五个为甚么”这一工具着实不严重,但网罗丰田汽车等在内的企业现实注解:若何控制要害,找到真正主要的效果,而不是“绝壁勒马”,是异常要害的。

是以,在应用这一工具时,不要直接跳入更深的效果,尽能够问直接的效果,保持较窄的聚焦规模,追求详实的谜底。同时,须要群集照顾的数据或现实作为支持,确认每类启事的所有影响,不要仅凭假定。

例如,一台机械不转了,你可以参考如图所示尺度来提问。

(2).鱼骨图(因果剖析法)

任何效果的成因能够都有许多,直接或直接的,主要或主要的。

假定没有一种措施对这些启事阻拦梳理,便可以够堕入重大,“眉毛胡子一把抓”。为此,鱼骨图是一种质朴有用的可视化措施。

“鱼骨图”也被称为“鱼刺图”或“石川图”(Ishikawa diagram),得名于图形看上去像一条鱼的骨架:鱼头体现要害效果,较大的鱼骨体现误差区,眇小的鱼刺体现详细的启事。

在现实使射中,这一工具因质朴易用,取得了普遍应用。

以项目延期为例,对项目延期的种种启事剖析的鱼刺图如图所示:

鱼骨图是一种非定量剖析工具,可以赞助我们对效果的启事阻拦归类、逻辑化、条理化。其应用法式模范也很质朴,大致网罗以下四步:

00001. 界说主要效果(“鱼头”);

00002. 议论辩说一定主要的影响因素种别或框架(“骨架”);

00003. 接纳头脑风暴法或全体列名法,按序对各主要启事阻拦细化(“鱼刺”);

00004. 修改和优化。

(3).多重启事图

关于一些严重效果,启事通常是多方面的,而且因果关系很少是单向性的。

在这类情形下,可以用“多重启事图”来探讨因果关系之间的相互联系关系。例如:关于肺癌的启事,人们首先会想到吸烟。然则,吸烟着实不是组成肺癌的充实启事或须要启事。肺癌能够的成因还网罗自动吸烟、情形污染和遗传因素等其他连带启事。

在这类体现因果关系的图中,通常用有向箭头体现两个要素之间的影响关系,箭头从“启事”指向“效果”。例如浅易而言,“吸烟”有能够招致得“肺癌”,是以在上图中,就在“吸烟”和“肺癌”之间画上一条箭头。

关于因果关系的看法,反映了人们对天下的认知,并有一定的假定条件。不合的人关于这些关系的看法有能够存在显着差异。

由于缺乏量化的因素,在多重启事图中,不用显示出影响力的相对强弱关系。

讲完了环形思虑赞助工具,我们再来讲系统头脑里著名的“冰山模子”。

5.冰山模子

系统头脑中有一个著名的“冰山模子”,提醒了人们头脑的条理。

冰山顶部展示水面的部门,是我们可以不雅不雅察、感知、履历的事宜或运动(events)。例如新产物宣布、员工去职、客户赞赏、竞争对手接纳行动,和政府出台了新的律例或羁系政策等。

事宜是我们生涯的大千天下的自然泛起,时间就像一条河流,挟裹着人们和种种事宜一直地浮浮沉沉。某种水平上,我们就是经由历程不雅不雅察、履历种种事宜而学习、生长、熟悉和明确这个天下。

这是冰山顶部可见的部门,也是大多数人主要关注与思虑的条理。

然则,就像冰山浮在水面之上的部门只是一切冰山很小的一部门一样,事宜只是一个更严重的严重系统中为人可见的一小部门,但经常着实不是最主要的。

为了更深刻地明确这个系统,你须要再深刻地想一层:为甚么会发生这些事宜?未来会发生哪些事宜?

要取得这些谜底,你首先须要把有关的事宜联系起来,看能否有一些趋势或形式。

例如,一次有时的飞翔事故或隐患能够是一个个案,然则假定一家航空公司一段时间内一再再三发生飞翔事故,就诠释该公司外部管控能够存在破绽或效果。

再如,凯斯·万·德·黑伊登以为,在“9·11”事宜中,当第一驾飞机撞击时,人们能够弄不清晰状态;然则,很快当第二驾飞机再次撞上纽约世贸中央时,这两个事宜之间就泛起了显着的趋势,注解这些事宜之间存在内在的因果联系关系,着实不是伶仃存在或有时的。特殊是,当把美国国际和全球其他类似事宜联系起来时,这一趋势或形式就加倍显着了。这一连串进击都不是伶仃的,它们显示了铛铛代界政治时势的一种形式。

其次,在明确了相做事宜眼前的趋势或形式以后,你须要进一步剖析、梳理这些趋势或形式眼前的因果关系。也就是有哪些影响因素,它们之间存在哪些相互联系关系和反映作用,和它们的生远程径、变换态势。

这些器械我们称为“系统的结构”,它们是明确系统会发生甚么和为甚么发生这些使命的要害,让我们不只“知其然”,还“知其以是然”。

系统思虑看待天下,不只是关注一个个伶仃的事宜(events),而是主意看到事宜之间的相互联系关系与作用形式(patterns)和生长趋势,更进一步地要看清影响、推动该形式与趋势发生的潜在的“结构”(structure)——在这里,“结构”不是指逻辑架构或组织成员之间的陈诉叨教关系,而是体现系统中的要害影响要素(或称为“变量”)及其之间的相互联系要领(或称为“毗连”)。

是以,善于系统思虑的人会将结构与行动联系起来,明确事宜、行动和结构之间的关系。

“结构影响行动”是静态严重系统的基本特点之一。正是组成系统的主要变量及其之间的相互作用与影响,驱动着系统的变换,天生不合的行动形式,从而体现出一个个事宜。

请看以下案例:

案例:对去职的深刻思虑

某家公司手艺部一名资深工程师因故告退(事宜1),为了救急,公司只得以高薪从竞争对手那里挖人。可是,过了不到2个月,手艺部又有两位较为资深的工程师去职(事宜2),因此公司又以“高薪挖角”的要领救急。出乎意料的是,陆续又有一些工程师告退(事宜3),以致营业部门似乎也被“熏染”了一样,泛起了职员去职的情形(事宜4)。

数据显示,半年以来,公司去职率愈来愈高(趋势)。

正如上述案例显示的那样,许多治理者着实只是“避实就虚”,接纳机械回声式的治理措施,“头痛医头,脚痛医脚”,伶仃时看待这4个事宜,没有做到系统思虑。

要想做到系统思虑,必须看到事宜之间的联系关系形式和生长趋势,并看清其中隐含的系统的结构,方能找到“小而有用的‘高杠杆解’”,到达“四两拨千斤”而又“标本兼治”的功效。

说到这里,关于系统头脑、系统思虑工具的相关学习,人人可以参阅丹尼斯·舍伍德的《系统思虑》。

更多工具储蓄可以赞助你更有用地应对严重效果的剖析。

2、构建框架:自下而上提炼框架

人人一定都履历过这样的场景:寻常浅易休会都挺好的,自在语言也挺抓紧。可一旦轮替语言,快轮到自己的时间就主要得要命。你的大脑泉源原地打转,眼光泉源涣散,神情木然。模糊约约有一些想法主意主意,然则异常琐屑,虽然自己知道一定尚有许多方面没有推敲到,却不知道若何组织和完善。

哈哈!岂论你能否是属于这类情形,接上去的思虑案例将让你完全挣脱这类“呆”样,重新做一个聪慧聪颖的你。

思虑案例:怎样在两年内赚100万元?

假定将情形设定在中国国际,时间限制为从你浏览本书的这个时间起,你若何让自己在两年内赚到100万元人夷易近币?

假定你是在校大师长教员,或是刚进入职场的人士,你能否以为那弗成能?

假定应用系统头脑剖析这个效果,你会发现这个目的着实照样蛮好完成的。

“啥?那还等甚么,赶忙泉源啊!”你心里能够曾经在这么催我了。

我信托现在你的大脑中曾经冒出一些赚钱之道,好比人为支出、彩票中奖等。不外信托我,能让你两年内赚100万元的措施相对不止这些。

请榨取住你行将赚100万元的骚动,先拿出两张A4纸,跟我一起用质朴的四步来启动100万元追逐之旅吧!

法式模范一:枚举要点,列出一切你能想到的赚钱之道

在这个法式模范里,我们开创的逻辑头脑导图(若忘了甚么是逻辑头脑导图,请质朴追念上文)闪亮退场了。

首先,将其中一张A4纸横放,在纸的中央画一个大圈,圈内写“两年赚100万元”。如图所示:横放的A4纸写上“两年赚100万元”:

然后,围绕中央的目的,在A4纸的周围写上一切你能想到的赚钱点子,尽能够将你以为是统一类的写在统一个区域(例如,人为有关的支出写在右上角)。若你以为点子间有层级关系,还可以经由历程线条将它们毗连起来,如图所示:A4纸的周围写上赚钱点子:

逻辑头脑导图主要价值之一就在于降低泉源思虑的难度,并在头脑发散的历程当中帮你想得更多。

下图是一个写满赚钱大法的由中央向周围发散状态的半制品逻辑头脑导图。如图所示:思虑中的半制品逻辑头脑导图:

你的逻辑头脑导图能够比上图的内容、分的条理、毗连起来的线条或多或少,这都没有关系,由于这只是我们中央发散思虑的一个历程。

经由历程接上去的法式模范二,我们将阻拦逻辑头脑导图的收敛与发散的双向历程,组成终稿,那时我们两人的内容就会相当不合了。

法式模范二:连线归类,将赚钱之道收敛归类

第一步是借助逻辑头脑导图的发散历程,激起你的头脑以尽能够多地列出要点。

第二步就要应用逻辑头脑导图的收敛历程,将发散的要点凭证一定的逻辑关系归类,并在此历程当中修改和填补第一步的思虑效果。

首先,将A4纸上一切还没有连线的节点做好归类。你能够须要新增一些分类节点以归结琐屑的子节点,并跟中央点毗连起来,泛起为从中央向周围发散的形状。以下图:怎样在两年赚100万元的逻辑头脑导图:

怎样样,能否是发现你遗漏了某些赚钱的点子?你的分类不够清晰完全?是的话也没紧要,由于等你学习了若何做收敛思虑的措施后,你能很容易做出跟我一样分类清晰、内容完全的逻辑头脑导图。

下面要讲到的收敛思虑之归结推理、归结推理措施属于逻辑学的硬知识,是取得“系统头脑”的措施,也是人们有用的思虑要领、表述要领的总结,是头脑的纪律,值得你重复推想。

想明确更多的同砚,推荐去看华师大版本的《形式逻辑》。

1.收敛思虑之归结推理:

归结推理是一种由特殊推导出浅易的思虑要领。

阻拦现在的研究,人脑能够阻拦的归结推理运动有且只需三种形式:凭证时间前后的逻辑关系归结、凭证所有与部门的逻辑关系归结和凭证同类事物的逻辑关系归结。《金字塔原理》将这三种归结的逻辑关系划分称为时间的逻辑序次、结构的逻辑序次和主要性的逻辑序次。

(1).时间的逻辑序次

时间的逻辑序次,简称为时间序次,体现“时间前后”的逻辑关系。

望文生义,时间序次就是凭证发生时间前后所排列的序次。好比破晓起床的时间序次:睁眼、起身、穿衣、刷牙、洗脸等。

有数的时间序次有:之前、现在、未来;泉源、推行、扫尾;前期、中期、前期;童年、青少年、中晚年;等等。

许多耳熟能详的工具都是凭证时间序次来组织的。好比PDCA,就是将妄图、推行、检查、调剂的四个前后法式模范组织在一起。

(2).结构的逻辑序次

结构的逻辑序次,简称为组织序次,体现“所有与部门”的逻辑关系。所谓组织序次,就是凭证组成序次组织各个部门,这些部门拼起来就是一个所有。

组织序次主要可以分为3类:

· 详细实物的组成:杯盖、杯身、杯胆(杯子的组成);头、四肢、身子(人的组成);天花板、墙壁、地板(房间的组成);等等。

· 地理职位的组成:西北、华北、华东、华南、西南(地理职位的组成);南山区、福田区、盐田区(原深圳特区的组成);等等。

· 笼统看法的组成:春、夏、秋、冬(一年四时的组成);Strengthes—优势、Weaknesses—优势、Opportunities—时机、Threats—威逼(SWOT模子的各部门组成);等等。

凭证组织序次组织论点时须要遵守一定的序次,如顺时针或逆时针的序次、自上而下的序次、自东往西的序次等。

(3).主要性的逻辑序次

主要性的逻辑序次,简称为主要性序次,体现“同类事物归为一类”的逻辑关系。所谓主要性序次就是找到一类事物的特点特点,再凭证特点特点体现的强弱组织论点的序次。

举个例子,假定我在桌子上放上5件物品:一支圆珠笔、一张A4纸、一支激光笔、一个投影仪遥控器、一支白板笔。现在请你分类,你会怎样分?

我预计你的第一回声很能够会将这5件物品分为下图所示的3类、5件物品的分类:

你为甚么将圆珠笔、激光笔、白板笔归在一起?

“由于它们都是笔。”你能够会这么回复我。

将圆珠笔、激光笔和白板笔提炼出“笔”这个特点,再将它们凭证“笔”归在一起的这个逻辑就是主要性序次的第一层寄义:按特点归类。

主要性序次尚有第二层寄义:按特点归类在一起的要点或物体须要凭证特点水平的强弱排列前后序次,或许由强至弱,或许由弱至强。

那么效果来了,你若何排列圆珠笔、激光笔和白板笔的序次呢?

聪慧的你能够曾经发现效果了,将圆珠笔、激光笔和白板笔放在一起似乎着实不准确,由于找不出眼前可以排序的逻辑序次。是以,我们须要找到这5件物品眼前真实的逻辑关系,再重新分类。

那么这5件物品之间现实有甚么逻辑关系呢?我只需告诉你这5件物品放在一起的场景,你很容易就明确了:教授修养前准备的5件物品。激光笔和遥控器用于投影演示,白板笔在教授修养历程当中做板书,圆珠笔和白纸用来纪录课堂反映。

凭证以上诠释,我们可以将5件物品凭证主要性序次重新分类,如图所示:5件物品的再分类

上图的分类首先知足了主要性序次的第一个请求:按特点归类;然后知足了主要性序次的第二个请求:凭证主要水平排序(由强至弱,或由弱至强)。

从教授修养的角度出发,演示工具最主要(没有板书工具,可以用PPT的画笔功效替换;没有纸笔,也能够或许用电子条记着代纪录);异常,板书工具对上课效果的主要性高过纸笔,是以将板书工具排在纪录工具前面;在演示工具下面,将遥控器排在了激光笔前面,是由于遥控器对演示更主要。没有激光笔,可以用其他教具取代,但没有遥控器,就开不了投影仪。

现在你明确主要性序次了吧。

初学者在刚泉源演习逻辑序次时,由于还不克不及闇练地将要点凭证时间序次和组织序次阻拦组织,就很容易将主要性序次与质朴枚举混为一谈。

主要性序次现实上是一种比时间序次和组织序次更难应用也相对用得少些的逻辑序次,由于:

00001. 相比时间序次和组织序次,主要性序次须要你更深刻地思虑要点或物品眼前的真实的逻辑联系关系,否则就会犯将“圆珠笔、激光笔和白板笔”质朴归结为“笔”的弱点;

00002. 一旦你找到了要点或物品眼前的真实的逻辑联系关系,大多数情形下都可以凭证时间序次和组织序次阻拦组织(好比以上例子中的教授修养工具,便可以凭证教授修养的前后序次阻拦组织:先用遥控器开投影,再用投影笔做投影演示,以后再用白板笔做填补,最后用圆珠笔在纸上纪录教授修养反映)。

2.收敛思虑之归结推理

收敛思虑除归结推理,尚有归结推理。归结推理在《金字塔原理》里又称为“归结的逻辑序次”。

何谓归结推理?就是从浅易性的条件出发,经由历程推导即“归结”,得出详细陈述或个体结论的历程。

下面我给你举四个逻辑学中关于归结的经典例子,你就明确了:

逻辑学经典案例——苏格拉底会去世:

归结是一个由普遍到特另外历程,即基于已知的普遍纪律(大条件),代入一个特殊条件(小条件),从而得出一个详细结论的历程。

归结推理的准确性培植在3个基础上:一是大条件所代表的普遍纪律相对准确;二是小条件是大条件主语或宾语的特殊情形;三是导出结论的断定切合充要条件。

归结推理相较于归结推理更容易犯逻辑弱点,结论也更容易被寻衅。以下图所示,在大条件不严谨的情形下,就得出了鸵鸟会飞的结论:

大条件弱点示例——鸵鸟会飞

群集上或同伙圈里普遍撒播的一些段子,浅易都是应用小条件的弱点推导出抓人眼球的结论:

小条件弱点示例——一切权力都属于我

也有大条件和小条件都没效果,然则结论的导出不知足充要条件的。如痞子蔡写的群集盛行小说《第一次亲近的接触》中的经典例子:

结论推导不知足充要条件示例——我不爱你

信托经由历程下面四个例子,你对归结推理曾经有基本认知了。

下面我们再来诠释一下归结推理触及的一些看法:统一概、抵触律、排中律和三段论。

(1).看法:统一概

首先,我们先从一个效果泉源。你听听,下面这句话有没有用果:

人曾经存在几百万年了;而你没有存在几百万年;以是你不是人。

啊?这句话显着有用果啊!我虽然是人啊。

那么,效果出在那里呢?这……许多人就蒙掉落落了。

这句话的结构,自己就是一个严谨的三段论:大条件,小条件,结论。推理历程没效果,但结论显着纰谬。这个效果就出在,它偷换了“人”这个看法。

“人曾经存在几百万年了”,这里“人”,指的作为物种所有存在的“人类”;而“以是你不是人”,这里“人”,指的是作为生命个体存在的“人体”。

一句话里,两次用到“人”这个字,但指代着实着实不是统一个看法。语言的人,借助语言系统的弱点,偷换了看法。

统一概是逻辑三大基本定律之一:它请求人们自觉地保持统一头脑历程当中的看法、断定(论题)着实着实定性。或许说,请求人们的头脑具有一定性。

(2).看法:抵触律

我们应当都听说过那句广告词:

“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”。

这个“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”,就是背法了抵触律。

抵触律,也有人称之为“不抵触律”。说的学术一点,就是两个相互否认的头脑,弗成能都对,一定有一个是假的。

遵守抵触律,就要训练识别自相抵触的看法、自相抵触的断定、和悖论。例如:“明月高悬、繁星点点”,那是弗成能的。

抵触律,也是逻辑三大基本定律之一,就是两个相互否认的头脑,弗成能都对,一定有个是假的。

你有没有听到过下面这段话:

“我以为降价是纰谬的,这会带来品牌价值受损,我以为不降价也是纰谬的,现实眼前的发卖压力很大。”

或许:

“我不以为创业期须要KPI,虽然我也不是说,创业期就不须要KPI。”

类似这类模棱两可的话,就是背背了逻辑三大定律的“排中律”。

(3).看法:排中律

排中律就是两个自相抵触的不雅不雅点,一定有一个是对的,没有“都纰谬”这类中央状态。你可以不亮相,但假定你亮相了,就不克不及说“嗯,着实吧,两个我都不合意”。

例如:

“你的项目,不克不及说告成了,也不克不及说没有告成。”

这句话,有逻辑效果。它要否则背背了“统一概”,要否则背背了“排中律”,不存在“告成”和“没有告成”以外的中央状态。

假定你说:“纰谬纰谬,我两次说的告成,着实寄义不太一样,是从不合角度界说的告成。”那你就背背了“统一概”,在统一句表述中,偷换了“告成”这个看法,居心或许居心肠制造逻辑重大。

那这句话应当怎样说呢?你可以这么表达:假定用“有没有赚钱”来界说告成,我以为你的项目不克不及说告成了,由于公司在这个项目上亏了钱;但假定用“有没有生长”来界说告成,也不克不及说没有告成,由于人人取得了名贵的履历和履历。

“排中律”很大的价值,是识别和揭穿那些骑墙者,前进思辨的才干,类似的效力。但这还不是“排中律”最大的价值。

排中律最大的价值,是延伸出了一种名震四海的推理法:反证法。

凭证“排中律”,既然两个自相抵触的不雅不雅点,一定有一个是对的,没有“都纰谬”这类中央状态。那我只需证实这两个不雅不雅点中,有一个是错的,不就即是证清晰了了此外一个是对的了吗?这就是反证法,“排中律”最著名的应用。

刘墉由于直言进谏,惹末路龙颜。乾隆天子当堂做了两个“纸阄”,名曰“去世活阄”,一个下面写着“生”,一个写着“去世”。着实刘墉知道,乾隆在这两张上,写的都是“去世”字。刘墉岂论抽到哪一张,都邑被处去世。怎样办?怎样办?用反证法呀!因此,二心血来潮,上去抽出一张“纸阄”,然后一口吞下去。现场所有人都傻眼了,人人只能经由历程刘墉没有抽到的那张,来反证刘墉抽到的这张是甚么。那张掀开果真是“去世”,基于“排中律”,乾隆天子只好赦宥了刘墉。

(4).看法:三段论

我们再来看看下面这段话:

我是爱国的,以是我去砸日本车;既然我是爱国的,而你阻挡我砸,以是你是卖国的;卖国是纰谬的,而你是卖国的,以是你的不雅不雅点是纰谬的;你的不雅不雅点是纰谬的,而我的不雅不雅点和你不合,以是加倍证清晰了了我的不雅不雅点是准确的。

听完甚么感应,能否是想拉他去坐牢?下面这段文字大量应用的就是三段论结构。

甚么是三段论?质朴来讲,这是一种“大条件,小条件,结论”式的推理。

其基本逻辑是:假定一类工具的一切都是甚么,那么它的部门也一定是甚么;假定一类工具的一切都不是甚么,那么它的部门也一定不是甚么。

好比前文中的“苏格拉底三段论”。

归结推理是一种较量烧脑的推理要领,要想弄清一段逻辑严谨的三段论,你须要控制以下五项基泉源基础则:

第一,四项弱点:

一个三段论中,只能有三个不合的看法。有四个,就一定错了。

还记得这个三段论吗?

人曾经存在几百万年了;而你没有存在几百万年;以是你不是人。

这个三段论中,看上去有三个看法“人、几百万年,你”,但由于前后两个“人”背背了“统一概”,是不合的,以是着实一共泛起了四个看法“人类,几百万年,你,人体”。

以后你听到这样的三段论,可以直接回复:四项弱点。

第二,中项两不周延:

甚么叫中项?“一切的人都是要去世的,苏格拉底是人”,这里的“人”就是中项,用来联系大条件和小条件。

那甚么叫周延?“一切中国人”指一切,是周延的看法;“一部门中国人”,是不周延的看法。

认真听这个三段论:

一部门中国人很有钱,北京人是一部门中国人,一切北京人很有钱。

“一部门中国人”是联系大条件、小条件的中项,然则不周延,以是犯了“中项两不周延”的逻辑弱点。北京人是一部门中国人,但不用定是有钱的那一部门中国人。

第三,大项扩大,小项扩大

红薯是高产作物,红薯是杂粮,以是杂粮是高产作物。

一听就纰谬。可是为甚么?

这句话的小条件现实上是:红薯是“一种”杂粮。结论现实上是:“一切”杂粮是高产作物。小条件是“一种”,结论是“一切”,就是“小项扩大”。

活发动须要磨炼身段,我不是活发动,以是我不须要磨炼身段。

显着也纰谬。可是为甚么?

这句话的大条件现实上是:活发动是“部门”须要磨炼身段的人。结论现实上是:我不在“一切”须要磨炼身段的人当中。大条件是“部门”,结论是“一切”,就是“大项扩大”。

第四,条件都为否,结论不用定

韩国不是大陆国家,韩国不是热带国家,以是,……。

你应当信口开合:别“以是”了。大条件、小条件都能否认句,是“以是”不出一定的结论的。

第五,条件有一否,结论必为否

人非草木,哲学家是人,哲学家非草木。

 

蛇是无足的,此植物不是无足的,以是,此植物不是蛇。

这两句话是对的。或许大条件,或许小条件能否认句,且只需一否,以是结论一定能否认句形式。

怎样样?很烧脑是吗?着实我们在寻常的使命、生涯和学习中碰着的效果都远远比这些例子严重,浅易须要多重归结推理才干处置赏罚赏罚。

我们在处置赏罚赏罚效果时最经常应用的一个多重归结推理就是“效果/现状—启事—对策”,如图所示:

上图的示例中,网罗着多重归结推理:

1).从效果到启事的归结推理

√ 隐藏的大条件:一切效果都是由一定的启事惹起的。

√ 小条件:现在的效果是“浩荡项目的目的与公司战略不不合”。

√ 结论:“浩荡项目的目的与公司战略不不合”的效果是由“公司没有组织担负战略目的分化与项目目的的联系关系”的启事惹起的。

2). 从启事到对策的归结推理

√ 隐藏的大条件:效果的处置赏罚赏罚对策必须针对启事。

√ 小条件:现在启事是“公司没有组织担负战略目的分化与项目目的的联系关系”。

√ 结论:“培植一个战略型的公司级组织担负这件事”的对策是针对“公司没有组织担负战略目的分化与项目目的的联系关系”的启事。

好啦,花了这么多时间明确了归结思虑——归结推理(时间、结构、主要性的逻辑序次)和归结推理(归结的逻辑序次)——我们一连回到案例主线,一连我们的“100万元赚取之旅”。

下面就请你应用以上刚学的收敛思虑措施,将你的逻辑头脑导图中的要点重新阻拦连线归类吧。

你在连线归类时一定要赓续地问自己:“这几个要点是凭证甚么逻辑序次归为一类的?”

假定你找不到归类的逻辑序次凭证,那就证实这几个要点不应该归为一类,你须要将它们重新与其他要点阻拦归类,以致须要你将现有的要点重新分化、升级或修改。

好比你能够将“福利待遇”、“奖金”、“兼职”三个要点连线在了“打工支出”这个节点下,如图所示:某个节点的连线归类示例

这时间间你就要问自己了:”‘福利待遇’、‘奖金’、‘兼职’这3个要点是凭证甚么逻辑序次归为一类的?”

是归结的逻辑序次吗?显着不是!那就只能推敲归结推理下的三个逻辑序次了。

是时间序次吗?三个支出间没有时间前后关系,也不是。

是组织序次吗?三个部门不克不及组成一个结构完全的所有(福利待遇网罗奖金;兼职与奖金不在统一看法层级上),以是也不是。

是主要性序次吗?似乎是。

3个都是支出,有合营特点,知足了主要性的第1个请求。

我们一连验证能否知足主要性的第2个请求:按主要性排序。那么你若何排列“福利待遇”、“奖金”和“兼职”的前后序次呢?是凭证支出的若干,照样凭证支出完成的难易水平呢?

在做前后序次的排列时,我信托你能够曾经发清晰了了将这3个节点归为一类的效果:

福利待遇、奖金是正式使命的支出,兼职是非正式使命的支出。是以须要在福利待遇、奖金之上填补一个节点——“全职”,这样我们便可以凭证支出完成的难易水平做如图所示的分类:打工支出的分类

这样分类后,你能否是发现“全职”、“兼职”不是主要性序次,而是组织序次了,由于它们两个部门曾经完全组成了“打工支出”的这个所有。

“福利待遇”、“奖金”归到“全职”后,之前与“兼职”的排序关系处置赏罚赏罚了,那我们又要剖析若何排列“福利待遇”和“奖金”。

深刻思虑后,你会发现“福利待遇”主要网罗“人为”和“福利”两部门,而“人为”凭证国家相关司法条例划定又由“基本人为”、“奖金”、“津贴”、“津贴”等组成。从切合逻辑序次的角度出发,能否是将“福利待遇”改成“人为”、“奖金”改成“福利”更好?如图所示:打工支出的分类调剂

既然将“全职”做了下一层的分化,“兼职”能否是也能够或许做下一层的分化?基于这个思绪,重新分化节点并连线归类后如图所示:打工支出的分类再调剂。

请重复以上的思虑和检查法式模范,直至你作出和上图一样的逻辑头脑导图吧!

法式模范三:构建框架

履历“枚举要点”和“连线归类”后,我们事实脱离了第三个法式模范:构建框架。

你或许会希奇:我们不是曾经构建出逻辑头脑导图了吗,为甚么还要再构建框架?

这是由于头脑导图虽然是一个很不错的发散思虑工具,我们开创的逻辑头脑导图更是综合了发散思虑和收敛思虑的优势。但逻辑头脑导图更善于提升思虑历程效果,而不善于向团队和他人展示思虑效果。

这时间间我们须要将逻辑头脑导图转化为更有用展示思虑效果的框架形式。好比我们可以将“连线归类”中的逻辑头脑导图转化为二维矩阵,二维矩阵的两个维度划分是“自动/自动”和“自己/他人”,如图所示:逻辑头脑导图转化为二维矩阵

将逻辑头脑导图转化为二维矩阵框架,我们不只能更清晰地看出不合支出类型的分类,而且还能看到不合支出类型在“自动性/自动性”、“依附自己/依附他人”两个维度的水平。从展示思虑效果的效果来看,在“两年内赚100万元”这个效果上二维矩阵框架显着优于逻辑头脑导图框架。

同理,假定逻辑头脑导图的第一层是凭证时间序次组织的,那么分阶段接纳如图所示的价值链框架能够会取得更好的效果:

虽然,除二维矩阵、价值链等框架,尚有有数的框架可供我们选择,不外未来你在使命、生涯和学习中应用最多的照样逻辑树。

下图是针对“怎样在两年内赚100万元”制造的逻辑树示例:怎样在两年内赚100万元

法式模范四:检查框架

将自下而上提炼的框架以逻辑树的形式展示后,我们就进入最后一步,对逻辑树做能否切合MECE的检查。

MECE检查时,须要对逻辑树的每层每组都划分做检查。

以下图的逻辑树为例,MECE检查效果如图所示:MECE检查效果

· 第一层的分类切合MECE:“自动支出”和“自动支出”两个部门组成了小我支出的一切,没有遗漏,而且相互之间没有任何堆叠。

· 第二层“自动支出”的分类切合MECE:小我的自动支出分为打工支出(为他人使命)和创业支出(为自己使命),既周全又没有堆叠。

· 第三层“打工支出”分为全职和兼职,切合MECE:全职是正常使命时间内的使命,兼职是正常使命时间外的使命,二者组成一小我打工使命的一切,而且相互之间没有堆叠。

· 第四层“全职”分为人为和福利,切合MECE:一份全职使命的自动性支出——股权勉励属于自动支出——只需人为和福利,而且人为和福利之间没有堆叠。

· 第五层“兼职”分为打零工、群集推行和写文章赚稿费,不切合MECE。

√ 首先,打零工和群集推行之间存在网罗关系,群集推行可以是打零工的形式之一。如图所示:打零工网罗群集推行

√ 其次,写文章赚稿费与群集推行之间存在交织关系,群集推行的使射中能够有写文章的环节,同时写文章赚稿费也能够或许与群集推行没有任何关连。如图所示:群集推行和写文章推行有交集

既然有不切合MECE的地方,应当怎样修改呢?

着实“兼职使命”有许多分类维度,例如:

· 可以分为“线上”、“线下”和“线上线下融合”,这样“群集推行”便可以归到线上,把“打零工”改成“现场打零工”,然后将其归到线下;

· 可以分为“体力型”、“脑力型”和“体力脑力联络型”,这样“写文章”便可以归到“脑力型”,“现场打零工”可以归到“体力型”;

· 可以准时间前后分为“下班前”、“下班安息时代”、“下班后”,然后划分找合适的兼职使命;等等。

MECE的原理很质朴,但在现实中做到MECE的难度很高,须要较长时间的一连演习。

要做到MECE,必须做到要点之间凭证一定的逻辑序次组织,网罗时间序次、组织序次、主要性序次和归结的逻辑序次。

一定好逻辑序次首先能保证要点之间是不堆叠的,其次可以断定法式模范能否有遗漏(针对时间序次)、结构的某部门能否有缺掉落(针对组织序次)或推理的环节能否有腾踊(针对归结的逻辑序次)。

须要特殊重视的一点是:针对主要性序次,MECE仅检查要点能否堆叠,不检查能否遗漏。由于主要性序次自己就只是凹陷主要的几个要点,假定一切要点都网罗了,那就是时间序次或组织序次。

好啦,到此为止,我们两年内赚100万元的案例就告一段落了,欲望你曾经找到了帮自己两年内赚到100万元的蹊径!

3、小结

自下而上提炼框架是一个先发散再收敛的思虑历程,目的是提炼出一个结构完全、逻辑清晰的框架,以赞助下一步系统地处置赏罚赏罚效果。

自下而上提炼框架详细分为四步,每个法式模范的要害内容和主要工具、措施如图所示:自下而上提炼框架四步法

“法式模范一:枚举要点”是一个发散思虑的法式模范,输入效果为一张半制品逻辑头脑导图。

该法式模范的要害是不要只在头脑里理想,最幸亏一张纸或在电脑上枚举自己第一时间想到的要点。

枚举要点时建议应用头脑导图工具,由于逻辑头脑导图从中央向周围发散的形状和图文联络的形式有助于慰藉你大脑的发散思虑,能帮你想到一泉源你能够以为自己基本想不到的要点。应用逻辑头脑导图枚举要点除小我应用,也能够或许团队头脑风暴时应用。

“法式模范二:连线归类”是一个将发散思虑的效果阻拦收敛归类的法式模范,输入效果为一张成形的逻辑头脑导图。

该法式模范的要害是控制归结推理的三个逻辑序次(时间序次、组织序次、主要性序次)和归结的逻辑序次。

归类要点时必须切合这四种逻辑序次的其中一个,否则你须要推敲对要点重新归类,以致须要对部门要点重新分化、升级或修改。

“法式模范三:组成框架”是一个将逻辑头脑导图转化为效果处置赏罚赏罚框架的法式模范,输入效果主若是逻辑树,有时也能够或许是二维矩阵、价值链或其他效果处置赏罚赏罚框架等。

该法式模范的要害是凭证效果的类型,选择合适的效果处置赏罚赏罚框架。万一你想不到更合适的框架,逻辑树至少是一个及格的选择。

“法式模范四:检查框架”是一个检查组成的框架能否符号MECE的法式模范。

该法式模范的要害是要对框架中的每层每组都做MECE检查。MECE是一个明确起来异常质朴的现实,然则正在做到MECE有一定的难度,须要多多演习。

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